第262章

地科技论基础上。把一些实验室中的东西做出方便人类生活地产品。

当然(ｃｉｊｉｘs)•(com)， 因为报表太厚了。王云东虽然不至于看的头昏眼花。但是④([(ｃｉｊｉｘｓ．ｃｏｍ)])『来[刺激战%场小说]%看最新章节%完整章节』(ｃｉｊｉｘs)•(com)， 这比阅读术论还要枯燥。未免让其有点让人精神疲倦。

当王云东看到了王氏中国快餐连锁店第一季度地财务报表后，却是显得神色为之一动。王氏中国快连连锁的业绩实在是太漂亮了。

在去年。直接投资地分店从47家增长到52家，加盟店从12多家扩展到2多家。特别是。王氏中国快餐连锁的专利、商标是在世界有专利法地国家注册。

因为抢注得巧妙，几乎涵盖了中国饮食的方方面面，甚至连许多后世的西方快餐饮食的专利所有权也逃不掉王氏中国快餐连锁集团的魔掌。

王氏中国快餐连锁店，在美国的成功，事实上早就吸引了许多欧洲商人的注意。虽然说欧洲国家比美国更刻板保守，但并不意味着西方国家的年轻人就缺少猎奇的心态。

去年，伦敦一家餐厅老板尝试着申请王氏快餐连锁店的加盟店资格，投资一万英镑，并在当年盈利就超过投入的成本。之后，在欧洲各国，申请加盟的信函甚至让设立在欧洲的分公司感觉到审核的效率还跟不上越来越多的新申请信函的速度。

几乎是一夜之间，中国快餐在欧洲也成为快餐店连锁店的唯一标准。欧洲各大城市处于空白的快餐市场迅速被中国快餐占领。

任何年代自主创业的风险都的庞大的，一百个创业中能够坚持三年不破产的不超过五人。就算风险最低的零售、餐饮等传统行业往往至少有7%以上的创业在一年时间就被迫关门，存活十年以上的创业不超过1%。但是选择加盟相当成功的商业模式，复制其他加盟店的成功，风险是远远低于自主创业的。至少，王氏快餐连锁店，每年新增数以千计的加盟店，每年因种种原因结束经营的店面数量从没有超过1家。

在195年第一季度，新开的加盟店，加盟费让王氏中国快餐的业绩井喷了！超额完成了2万美元的年利润，第一季度收取加盟费利润就超过了25万美元！而新增的加盟店，每年贡献的利润也将成为今后王氏中国快餐稳定的利润。就算今后加盟店申请井喷将过去。今后，凭借海量的每年定期上缴的权利金。也足以使王氏中国快餐连锁店总部从中获得5万美元以上的利润。再加上自主经营的分店，王氏中国快餐连锁年，利润稳定在25万美元并不是什么难以挑战的任务。

而最让人惊喜的王氏连锁店不断主营业务财源滚滚，能在美国最赚钱的公司中排名前百名。就是连王氏中国快餐连锁下属的百事可乐公司也取得了辉煌的成功！

趁着可口可乐公司陷入了化药品管局、以及基督教妇女组织的围剿中。百事可乐公司生成产的饮料早已摆脱了药品的阴影，重新注册的百事可乐化身成为一种纯天然的饮料，去除了胃蛋白酶这种帮助消化的药物成分，口味却无损。事实上，对于大多数普通人来说，口感的差异不是其能够品位出来的。许多人已经习惯牛饮这种价格不贵的饮料！

1894年末的时候，百事可乐已经增加产能，创下年销售5万加仑的百事可乐的奇迹！每加仑成本不过是2美元，但是，却以125美元的批价售出，到了市场中每加仑则超过2美元。当然，为了让经销商获得更大的动力为百事可乐进行推销。所以，百事可乐总裁布拉德推出的政策是，每销售1加仑的百事可乐，百事可乐的总公司将返利25美元给经销商。进货越多，返利越多。因此，经销商对于百事可乐进货向来是最热衷的。在各个经销商所经营的场所，百事可乐总是摆在货架在显然的位置，并且，各大销售机构，总是乐于向消费推荐百事可乐这种饮料。

而在195年，百事可乐几乎是在马不停蹄的扩建工厂。饮料生产和装瓶工厂数量不断的攀升。是销售急剧增长，产能也随之不断扩大。百事可乐的计划是195年销售掉1万加仑的饮料。

而百事可乐的事业之间庞大，也逐渐以前可口可乐所用的花样——建立其一个专门的广告机构。投放出海量的百科可乐广告，并且，百事可乐也创新的枪战先机，先后在广播广告，并且和云东——爱迪生电影公司合作，在电影中，百事可乐逐渐也成为新的电影中经常出现的道具，电影中的人物饮用百事可乐，也进一步了百事可乐品牌形象。

此时，云东体系资产证券化的过程正在加速。因为，传统的方式——以自有资金来赚钱，此时年增长只有5%，已经不能满足王云东的胃口。王氏快餐连锁集团，已经上市计划已经写在计划书中。

百事可乐因为还在高速成长，王云东准备它从王氏快餐连锁集团中独立出来。等到规模展更大的时期，再上市。王云东才不愿让其他投资骑上能够在未来增长千倍的大黑马。！